Pack · Audit IA avancé · 5 jours Fig. - 5 jours, 5 livrables

Décider,
pas spéculer.

Cinq jours pour y voir clair sur l'IA dans votre boîte. On cartographie vos process pénibles, on score leur intérêt, on prototype le plus prometteur et on vous remet une roadmap exploitable. Code et accès chez vous, livrables en formats ouverts.

- Pour qui

PME et ETI
qui décident.

Vous sentez que l'IA peut vous faire gagner du temps, sans savoir par où commencer. Cinq jours pour trancher : où elle vaut l'investissement, et où elle ne le vaut pas.

01

DG en numérisation

Vous menez une bascule digitale globale. Vous voulez objectiver quels process méritent l'IA et lesquels ne valent pas l'investissement.

02

DAF en quête de perf

Saisies en double, rapprochements manuels, factures qui dorment. Vous voulez chiffrer le ROI avant de signer un budget.

03

Métier ops / prod

Vous savez où ça coince sur le terrain. Vous voulez un prototype testable par votre équipe avant de monter le sujet au COMEX.

- Ce qu'on livre

Cinq jours,
cinq livrables.

Pas d'effet tunnel : chaque jour produit un artefact concret, relisable, contestable. Vous arbitrez en continu.

J1 / Livrable

Cartographie · les process candidats

Atelier de cadrage sur site ou en visio. On liste les process pénibles, on score effort / impact, et on retient les candidats sérieux : un seul s'il est lourd, plusieurs s'ils sont vite cernés. On part de votre quotidien réel, pas d'un catalogue de cas IA génériques.

a

Atelier de cadrage

On challenge le besoin avant tout.

b

Score effort / impact

Pour prioriser ce qui rapporte.

c

Les candidats

Sortis noir sur blanc, au bon nombre.

J2 / Livrable

Sélection · critères ROI

Interviews courtes des utilisateurs clés, recueil de la donnée disponible, critères de ROI à 12 mois posés noir sur blanc. On fige ce qui compte avant de prototyper, pour ne pas se tromper de cible.

a

Interviews terrain

On écoute ceux qui font.

b

Donnée disponible

On vérifie ce qui existe vraiment.

c

Critères ROI

Posés et contestables.

J3 / Livrable

Prototypage du process retenu

Un prototype fonctionnel sur le process le plus prometteur, avec l'outil le plus adapté à votre contexte : de l'IA quand elle apporte vraiment, une automatisation simple quand elle suffit. Hébergé sur vos comptes, code propriété client. Pas une maquette : un outil que votre équipe teste en conditions réelles.

a

Prototype réel

Testable en réel par vos équipes.

b

Sur vos comptes

Hébergé chez vous.

c

Code à vous

Propriété client dès le départ.

J4 / Livrable

Plan de scale · chiffrage

Chiffrage des autres process retenus (jours-homme, coût licences, ROI 12 mois) et trajectoire d'industrialisation. Vous repartez avec une vue claire de l'effort à venir, lisible par n'importe quelle équipe tech.

a

Chiffrage honnête

Jours-homme et licences.

b

Trajectoire claire

Étape par étape.

c

Lisible partout

Reprenable par un autre.

J5 / Livrable

Transfert · votre équipe

Restitution avec votre équipe. Livrables remis : note de cadrage, prototype, roadmap. L'objectif : que votre équipe sache reprendre, qu'elle continue avec nous ou en interne.

a

Restitution

Claire et synthétique.

b

Livrables remis

Note, prototype, roadmap.

c

Équipe autonome

Elle sait faire tourner.

- Ce que vous gagnez

Quatre actifs
concrets.

Ce que vous gardez à la fin de l'audit, exploitable avec nous ou sans nous.

a

Process scorés

Vos process classés effort / impact, le plus prometteur prototypé en réel.

b

ROI projeté

Fourchette de ROI à 12 mois chiffrée par process, contestable.

c

Équipe formée

Atelier de transfert : votre équipe sait faire tourner et reprendre.

d

Roadmap exécutable

Plan d'action lisible par n'importe quelle équipe tech.

(?) - Questions

Avant de
se lancer.

Les questions qu'on nous pose le plus sur l'audit IA en 5 jours.

On en trouve. Tous les négoces et industries qu'on a audités ont au moins quelques process automatisables. Le premier jour sert exactement à ça : cartographier ce qui existe, scorer effort / impact, et sortir les candidats sérieux.

Ponctuellement, oui - et c'est une force du format. L'atelier de cadrage du premier jour, quelques interviews courtes des utilisateurs clés, et la restitution finale. Entre les deux, on travaille en autonomie : vos équipes gardent leur quotidien.

L'audit est un livrable, pas une promesse de ROI. Vous repartez avec une note de cadrage, un prototype et une roadmap, exploitables que vous travailliez avec UBNI ou un autre prestataire. Le code et les comptes sont à vous.

Vous décidez. L'industrialisation des prototypes fait l'objet d'un devis séparé. Vous pouvez aussi reprendre le code en interne (il est à vous), ou le confier à un autre intégrateur - la roadmap est conçue pour être lisible par n'importe quelle équipe tech.

(+) - Services liés

Les formats qui précèdent ou complètent souvent celui-ci.

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Décrivez en deux lignes les process qui vous font perdre du temps. On regarde votre besoin et on dit franchement si l'audit vaut le coup pour vous.

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