Un CTO à temps partagé,
présent à Lille.
1 à 3 jours par semaine sur votre roadmap technique, dans vos locaux. Arbitrages, pilotage des prestataires, recrutements : une direction technique experte, basée dans la métropole lilloise, sans le coût d'une embauche à temps plein. Pour les PME des Hauts-de-France jusqu'à 150 salariés.
Une direction technique
qui s'assoit à votre table.
Un CTO partagé qui n'est jamais dans les murs reste un consultant. La proximité lilloise change le format.
Au comité de direction
Présent physiquement à vos instances : la tech se décide avec le DG et le DAF, pas par compte rendu interposé. Les arbitrages structurants se prennent en face à face.
Au contact des équipes
Les jours sur site servent aussi à ça : voir comment vos équipes travaillent vraiment, faire monter un junior, débloquer un sujet avec le prestataire. Le terrain, pas le reporting.
Dans l'écosystème régional
Prestataires, experts indépendants, écoles et vivier de recrutement de la métropole : on connaît le paysage tech local et on s'en sert pour vous.
Le format,
en détail.
Le périmètre complet du CTO partagé, et les formats qui l'entourent.
CTO / DSI à temps partagé
La page complète du service : roadmap, arbitrages, recrutements, FAQ et périmètre détaillé.
Cadrage SI & schéma directeur
Souvent la première mission du CTO partagé : poser l'état des lieux et la trajectoire.
Cabinet conseil informatique à Lille
Tout ce qu'UBNI fait pour les PME et ETI de la métropole lilloise et des Hauts-de-France.
Pack Vision SI
La bonne première mission d'un CTO partagé : remise à plat du SI, en 1 à 4 jours, budget fermé.
Ce que la proximité
change vraiment.
Pourquoi une direction technique à temps partagé se joue en partie sur place.
Les moments qui se jouent en présentiel
Une direction technique à distance sait tenir une roadmap et arbitrer des choix d'architecture. Ce qu'elle tient mal, ce sont les moments où la décision se prend entre deux portes : le comité de direction où un budget bascule, l'entretien de recrutement d'un profil senior, l'atelier où une équipe métier explique enfin comment elle contourne l'outil depuis deux ans.
Sur la métropole lilloise et les Hauts-de-France, ces temps forts se font sur site. Le reste de la semaine, la visio suffit largement, et elle coûte moins cher à tout le monde.
Un tissu économique qui a ses habitudes
Le Nord est un territoire d'industrie, de négoce et de distribution, avec beaucoup d'entreprises familiales passées de vingt à cent cinquante salariés en une décennie. Le schéma se répète : un système d'information qui a grandi par ajouts successifs, un ERP historique qu'on n'ose plus toucher, des prestataires installés depuis longtemps, et personne en interne pour arbitrer.
Connaître ce tissu change deux choses concrètes. On sait quels prestataires régionaux tiennent leurs engagements, ce qui évite de découvrir un partenaire en cours de projet. Et on connaît le vivier de recrutement local, écoles d'ingénieurs et écosystème numérique régional, ce qui compte quand il faut évaluer un profil technique sans expertise interne.
Et si vous n'êtes pas dans la région
Le format tient quand même, il s'organise autrement : déplacements ponctuels sur les temps forts, rythme hebdomadaire en visio. UBNI accompagne des PME partout en France et jusqu'en Belgique. La proximité est un avantage, pas une condition.
Avant de
se lancer.
Les questions qu'on nous pose sur le CTO partagé en région lilloise.
Oui, et c'est tout l'intérêt du local. Les jours dédiés peuvent se passer dans vos locaux de la métropole lilloise ou des Hauts-de-France : comité de direction, points équipe, entretiens de recrutement. La visio complète le dispositif, elle ne le remplace pas.
Les PME jusqu'à 150 salariés qui ont des enjeux techniques réels mais pas le volume pour un CTO à temps plein. C'est un profil très courant dans le tissu industriel et le négoce du Nord : un SI qui a grandi vite, des prestataires à piloter, des recrutements tech à fiabiliser.
Oui. La métropole lilloise dispose d'un vrai vivier (écoles d'ingénieurs, écosystème numérique régional) mais évaluer un profil technique sans expertise interne reste risqué. On cadre les postes, on conduit les entretiens techniques et on fait monter vos recrues en compétence.
Le même service, avec l'avantage de la proximité : présence sur site régulière, connaissance des prestataires et de l'écosystème régional, déplacements simples. Hors région, le format tient aussi : déplacements ponctuels sur les temps forts, visio pour le rythme hebdomadaire. Le détail complet du format, les différences entre CTO et DSI et le déroulé d'une semaine type sont sur la page nationale CTO à temps partagé.
On pilote,
près de chez vous?
Décrivez vos enjeux techniques : on dit si un CTO partagé est la bonne réponse, et on vient en parler dans vos locaux.
